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Descrizione

Come superare l’impasse in cui è caduto il sistema industriale italiano? Come affrontare con successo tutte le difficoltà e i problemi davanti a cui si trovano le grandi imprese nazionali? Come farle diventare realmente competitive in un mercato globale quale quello attuale? Galgano trova una semplice risposta a tutte queste domande leggendo una possibile soluzione nell’applicazione del Sistema Toyota (la Lean Production) all’interno delle organizzazioni.

Autore

Alberto Galgano è presidente del Gruppo Galgano, società di consulenza a capitale interamente italiano che nel 2008 consolida la sua leadership con quarantasei anni di attività. È autore per le nostre edizioni di Le tre rivoluzioni. Caccia agli sprechi: raddoppiare la produttività con la Lean Production(2004, tradotto in Spagna), Toyota. Perché l’industria italiana non progredisce (2005), Il sistema Toyota per la PA. Ridurre gli sprechi e migliorare la qualità negli Enti Pubblici (2006), Fare qualità. Il Sistema Toyota per Industria, Servizi, PA, Sanità (2006), con Cristina Galgano, Il sistema Toyota per la sanità. Più qualità meno sprechi (2006) e Il direttore generale e la qualità. La leadership nel sistema Toyota (2007).